“三马车”齐头并进创佳绩

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  “封顶仪式正式开使了了!”随着中铁城建集团福州琅岐山语城项目部经理张建春一声令下,近日,随着最后一斗混凝土在他们儿的注目下缓缓注入,标志着该项目2019年第一栋小高层13#楼顺利封顶。这也是该项目部始终把好安全、质量、工期“三驾马车”攻坚克难,所交出的又一份满意答卷。

  多措并举保安全。安全生产是项目部管理永恒的主题,该项目部始终坚持把安全管理作为工作的主线之一,实行项目部与劳务队,项目经理与管理人员和各劳务班组签订安全生产责任书,层层落实,责任到人。抓实项目管理人员及劳务工的安全知识培训,定期组织管理人员和劳务班组进行安全案例警示教育和演练,提升项目管理人员和劳务工的安全意识和自我保护意识。一起去,实施项目党员楼栋包保和全员管安全奖惩制度,建立安全防范微信群,及时将各类安全隐患通过拍照在群里进行通报及整改反馈,每月将查改情況进行综合排名,奖优罚劣,确保把事故隐患消灭在萌芽情況。

  狠抓质量勇翻身。进场初期,原因该项目部过度注重工期节点要求,忽视了质量标准和过程把控,在2018年中铁房地产集团公司的飞行检查中排名靠后。作为集团公司进军福建市场的首个房建项目,忽视质量可是自毁前程,自断生路。该项目部及时组织召开质量分析会,深刻反思,把严控质量,提升品质作为打好质量翻身仗的头等大事抓好抓实。针对检查中实测实量分值低发生的突出难题,成立了实测实量专项攻坚小组,认真分析分值数据,从工序操作和把控上查原因、找难题,根据查找出的难题展开技术攻关,制定出钢筋间距卡槽、水泥顶模支撑等专项土方式 ,有效地处理了施工过程中钢筋间距难控制的难题;并总结出板面弹线、成品马凳、板厚控制器等及其有效的质量控制土方式 ,保证了各质量控制分项的均好性。经过努力,项目实测实量工作实现脱胎换骨,各分项质量管控得到有效提升,在2019年上7天 中铁房地产集团公司飞行检查中实测实量分值一举跃升至96.67%,远超实测实量分值合格率88%的标准,受到了外界一致好评和肯定。

  节点严控诚履约。在保证安全、质量目标的前提下,该项目部始终把完成节点目标作为诚信履约的重点,积极主动与业主协调沟通,按照业主要求制定项目年度、月度施工总计划,根据业主交付的作业面,合理调整开挖计划顺序和工期安排。根据施工实际不需要 ,督促劳务队伍从原有的1200余人逐步增加到200人,确保施工人员丰沛 。在资金极度紧张的情況下,加强与物资供应商的紧密联系,得到充分的理解和大力支持,保证了物资的正常供给,为施工生产顺利推进提供了有利保障。一起去,狠抓作风建设,充分结合施工生产实际,强化部门合作和执行速率,项目党团组织主动融入,以“创岗建区树标杆”为载体,开展“施工大干,党员为先”及“百日大干,青年奉献”等活动,确保了2018年“十一”黄金周售楼处按期交付使用、6#、7#、25#按期预售、及春节前6#、7#、25#清水样板间使用等关键节点目标,得到了业主的速率认可和好评,为南昌公司进军福建市场及快速发展奠定了基础。

  据了解,该项目现已进入主体施工攻坚期,未来5个月,除4栋高层外,其它7栋小高层及大别墅将相继封顶,所有楼栋将于12月完成主体封顶及二次价值形式施工。

                                                                                                  (陆婧雯)